人才是公司能够可持续发展的基础与关键，公司将采取部分核心与
专家级人才外部吸引、主体人才内部培养、
校企合作输送潜力人才等多元化相结合的人才策略。

在积极引入业内外、国内外优秀的技术、营销、管理人才的同时，
建立和完善公司人才培养制度以及评价体系，通过持续系统的培养、专业化的培训，
提高公司员工专业技能、管理能力以及岗位胜任度，
并定期对关键人才进行识别，按照储备管理人员标准进行关键人才的职业规划。

同时，建立公平、公正、透明的奖惩、激励与晋升机制，
为优秀人才提供良好的上升渠道，建立有行业竞争力的薪酬体系，
提升团队的稳定性与凝聚力。