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人才是引领发展的第一动力
人才是公司能够可持续发展的基础与关键,公司将采取部分核心与
专家级人才外部吸引、主体人才内部培养、
校企合作输送潜力人才等多元化相结合的人才策略。
在积极引入业内外、国内外优秀的技术、营销、管理人才的同时,
建立和完善公司人才培养制度以及评价体系,通过持续系统的培养、专业化的培训,
提高公司员工专业技能、管理能力以及岗位胜任度,
并定期对关键人才进行识别,按照储备管理人员标准进行关键人才的职业规划。
同时,建立公平、公正、透明的奖惩、激励与晋升机制,
为优秀人才提供良好的上升渠道,建立有行业竞争力的薪酬体系,
提升团队的稳定性与凝聚力。
在这里得到成长与发展
在国内与华中科技大学、上海交大深圳研究院等多家高校达成战略合作并建立校企联合实验室。未来,公司将进一步扩大加深与相关高校院所的合作,
助力高校科研平台建设和人才培养,持续推进产学研用融合与协同创新,共同为推动国家“双碳”目标注入动能。
首航始终坚信员工是公司持续发展的最重要力量,并致力于为员工提供广阔的发展空间,逐步建立职业发展双通道(专业线、管理线)机制;
同时公司始终重视并持续投入资源在各业务各层级的员工培训。包括但不限于:
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启航计划
覆盖每年的校招生群体(全生命周期的培养计划)
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新员工入职培训
社招新员工入职培训(含海外)
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业务线专项培养
销售领域、研发领域、生产制造领域以及职能领域
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通用素质类
覆盖全员的通用素质类培训
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管理能力培训
从基层到中层的通用管理能力相关的领导力培训项目